安家房產兩周年祝詞：“走了的是明智的，留下的是堅強的”

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馬上三周年了，重讀此文，還是如此！

       2016年6月29日安家人懷著美好的向往創建了安家房產，兩年過去了，信奉受人之托，忠人之事的理念，在業內獲得大家一致的尊重和好評。安家必須致敬與感恩這個生機勃勃的時代，安家人以勤奮艱苦的拼搏、不忘初心的堅守與不斷變革創新的勇氣，推動了安家從最初一個小店到現在一個公司的一次又一次的華麗蛻變。兩年之間，安家進進出出的也有不少的人員，但安家一直都認為：“走了的是明智的，留下的是堅強的”將生活和工作融入一起，不要產生矛盾和負擔，互不拖累才是對工作對生活的負責，也才能長久相安。這也是我們這個三、四線城市現實決定的。

      安家不怨天、不尤人也不懈怠。要做基業常青的企業，更應順應時代、志存高遠、重拾創業信心、創始人精神，勇擔時代使命。時代的巨變超乎想象，[color=rgb(68, 68, 68) !important]萍鄉二手房行業從最初的手抄系統進步為可投入幾十萬幾百萬甚至上千萬的資金來運作，消失的公司消失的從業人員也很多。

      在時代巨變的潮流之中，安家必須保持謙卑與敬畏之心，勇于變革創新，才能避免被時代洪流淹沒的命運；必須時刻懷有進取之心、創業與奮斗者精神，才能踐行夢想，摒棄平庸。今日安家需要靜水深流，既要仰望星空，更要腳踏實地，抬頭看路，低頭拉車、積跬步、行千里。

      凡是過往、皆為序章！安家將以更加果斷的勇氣與決心，推動新一輪轉型和變革，痛下決心，敢于取舍，唯有舍棄眼前的美麗，布局長遠，才能換得未來的新生，破繭成蝶，迎來安家又一個輝煌的時代。

      安家將啟動新一輪轉型，轉型的核心就是以歸巢網（戰略合作）用戶為中心，重構價值鏈、企業結構和企業文化，改善用戶體驗，為用戶創造價值。

      我們將進一步聚焦企業內生式增長，把握消費升級與結構升級的市場機遇，構建以用客戶為中心的商業模式與經營體系，加大創新投入，改善研發環境，創新激勵機制，加快引入各方向領軍人才，完善市場布局，不斷提升客戶體驗，全面提升核心競爭能力;

      我們將進一步推動歸巢網標準化轉型，以軟件、數據構建與驅動全價值鏈的卓越運營，實現端到端協同，推動柔性定制、平臺化與模塊化、智慧客服等深度變革。

      我們將進一步推動歸巢網自動化領域的整合與業務拓展，加快面向整個領域的業務布局，把握市場先機，推動本土業務的整合與快速增長。

      我們將進一步推動三、四線城市經營與并購項目的整合協同，推動公司三、四線城市業務的進程，建立跨越空間和區域、不同文化背景和思維模式的體系框架，推動異地業務布局，提升自有品牌業務增長，強化風險控制，搭建完善公司治理及合規體系。

       安家站在時代前沿，但唯有主動求變、快速變革，才能在市場洪流之中，不負時代使命，同頻共振，奏出更美華章。

       轉型之路依然任重道遠，每一天安家人將展現變革的決心與勇氣，抓住機遇，不懈奮斗。山峰雖然陡峭，但我們必須攀登！

       在此，感謝全體股東的陪伴、支持與信任，并向所有與我們堅守價值創造的股東和投資者致敬！

                                                                                                                               劉小利